Мы используем файлы cookie. Наш сайт применяет cookie-файлы для обеспечения корректной работы сервисов и улучшения вашего пользовательского опыта. Продолжая использование сайта, вы соглашаетесь с этим.
Руководители:
источник проблем или точка роста?
Как превратить управленцев в команду, которая двигает ваш бизнес вперёд
Записаться
Стоимость участия
3 000 ₽
На семинаре узнаете
Почему одни руководители ускоряют рост компании, а другие тянут её назад — и как переломить ситуацию
5 факторов, от которых зависит результативность руководителей, и как подтянуть каждый из них
Как выйти из операционки и почему это напрямую зависит от ваших мидлов
Как создать команду руководителей, которые работают в интересах всей компании, а не только своего отдела
Честный разбор: почему руководители не оправдывают ожиданий
-
Расскажу, как превратить ваши ожидания в конкретные требования, которые будут выполняться -
На семинаре дам шаблон документа, который поможет настроить работу руководителей
Записаться
По данным различных исследований, 96% предпринимателей хотели бы заменить хотя бы одного руководителя в своей компании, а 18% — всех без исключения.
-
Нет ни одного предпринимателя, кто ХОТЯ БЫ РАЗ не РАЗОЧАРОВЫВАЛСЯ В РУКОВОДИТЕЛЕ
Как это часто бывает…
На собеседовании перед вами супергерой:
- уверенный,
- инициативный,
- отличный опыт,
- «горит» за результат,
- обещает выстроить процессы и свернуть горы.
Вы даёте ему время на адаптацию, проходит 3 месяца, но…
в отделе бардак и хаос
постоянные авралы
планы не выполняются
сроки срываются
люди увольняются
нужного результата нет, ответственных тоже
ожидания не совпадают с реальностью
вы разочаровываетесь
бизнес буксует
-
И вам снова приходится погружаться в операционку, вместо того чтобы заниматься развитием компании.
- А всё потому, что руководители не оправдывают ожиданий:
- Вы ждёте результата → они делают процесс.
- Вы ждёте инициативы → они ждут указаний.
- Вы ждёте роста → они заняты текучкой.
- И что делать?!Обсудим на семинаре
На семинаре не будет никакой теории ради теории. Только опыт, кейсы и конкретные инструменты, которые вы сможете применить в своей компании на следующий же день.
Формат
120 мин. практических бизнес-инсайтов
Лёгкие закуски, чай / кофе
Только владельцы бизнеса
Бизнес-нетворкинг
Живой диалог, кейсы, реальные примеры
09 октября / Ростов-на-Дону
18:00
Стоимость участия 3 000₽
Количество мест ограничено. Зарегистрируйтесь заранее, чтобы попасть в список участников.
Зарегистрироваться
Как проходит семинар, впечатления участников
Почему стоит прийти?
Комментарий Виктора Жукова:
" Я хочу показать предпринимателям, что рост компании зависит не от бюджета на рекламу, а от уровня управленческой команды. Бизнес не может развиваться, если всё держится на одном человеке.
Именно руководители отделов либо тянут компанию вверх, либо топят её в хаосе и авралах. И если вы до сих пор сами решаете проблемы за своих руководителей — значит, пора их обучать.
Развивайте тех, кто управляет отделами — и увидите, как меняется ваша компания.
Начните с этого семинара
" Я хочу показать предпринимателям, что рост компании зависит не от бюджета на рекламу, а от уровня управленческой команды. Бизнес не может развиваться, если всё держится на одном человеке.
Именно руководители отделов либо тянут компанию вверх, либо топят её в хаосе и авралах. И если вы до сих пор сами решаете проблемы за своих руководителей — значит, пора их обучать.
Развивайте тех, кто управляет отделами — и увидите, как меняется ваша компания.
Начните с этого семинара
-
Остались вопросы? -
Хотите пригласить Виктора в качестве спикера на свое бизнес-мероприятие?Просто напишите нам
Заполните форму
И мы пришлем кейс к вам на почту