Этот сайт, как и другие, использует cookie-файлы и Яндекс.Метрику для анализа посещаемости. Это помогает нам делать сайт лучше. Подробнее — в Политике конфиденциальности.
Хорошо
Что будет
Где и когда
Формат
Виктор Жуков
Что будет
Где и когда
Формат

источник проблем или точка роста ?

Руководители:

Бизнес-встреча

Только для собственников

Ростов-на-Дону

10 октября, 11:00

Зарегистрироваться

Стоимость участия

3 000 ₽

без разочарований

без хаоса и авралов

без вечного контроля

Как превратить управленцев в команду, которая двигает ваш бизнес вперёд

На семинаре узнаете

Зарегистрироваться

Почему одни руководители ускоряют рост компании, а другие тянут её назад — и как переломить ситуацию

5 факторов, от которых зависит результативность руководителей, и как подтянуть каждый из них

Как создать команду руководителей, которые работают в интересах всей компании, а не только своего отдела

Как выйти из операционки и почему это напрямую зависит от ваших мидлов

Честный разбор: почему руководители не оправдывают ожиданий

Расскажу, как превратить ваши ожидания в конкретные требования, которые будут выполняться

На семинаре дам шаблон документа, который поможет настроить работу руководителей

Зарегистрироваться

ПОЧЕМУ ЭТО КАСАЕТСЯ КАЖДОГО СОБСТВЕННИКА

По данным различных исследований, 96% предпринимателей хотели бы заменить хотя бы одного руководителя в своей компании, а 18% — всех без исключения.

Нет ни одного предпринимателя, кто ХОТЯ БЫ РАЗ не РАЗОЧАРОВЫВАЛСЯ В РУКОВОДИТЕЛЕ

Как это часто бывает…

На собеседовании перед вами супергерой:

Уверенный

Инициативный

Отличный опыт

«Горит» за результат

Обещает выстроить процессы и свернуть горы

Вы даёте ему время на адаптацию, проходит 3 месяца, НО …

В отделе бардак и хаос

Постоянные авралы

Планы не выполняются на 20-30%

Сроки срываются

Ключевые люди увольняются

Нужного результата нет, ответственных тоже

Ожидания не совпадают с реальностью

Вы разочаровываетесь

Бизнес буксует…

И вам снова приходится погружаться в операционку, вместо того чтобы заниматься развитием компании

А всё потому, что руководители не оправдывают ожиданий:

Вы ждёте результата → они делают процесс.

Вы ждёте инициативы → они ждут указаний.

Вы ждёте роста → они заняты текучкой.

И что делать ?!

Обсудим на семинаре

Зарегистрироваться

Реальная польза без воды

На семинаре не будет никакой теории ради теории. Только опыт, кейсы и конкретные инструменты, которые вы сможете применить в своей компании на следующий же день.

Этот семинар для вас, если ваши руководители:
Не могут организовать работу отдела и подчиненных
Мыслят процессами, а не результатом
Не проявляют инициативу, а ждут указаний
Не контролируют показатели
Не выполняют планы
Не находят общий язык с руководителями других отделов, и каждый сам за себя
После семинара вы сможете:
Четко сформулировать ожидания от своих руководителей по готовому шаблону*
Разобрать свою команду: кого развивать, а с кем расставаться без сожаленийВы ждёте инициативы → они ждут указаний.
Оценивать руководителей на собеседовании так, чтобы отсеивать «сказочников»
Убрать «функциональные колодцы», разрешить конфликты между отделами и превратить мидлов в единую команду, работающую на общий результат
Построить план развития руководителей, на которых можно опереться
* На семинаре я дам шаблон документа, который поможет:
Сформулировать ожидания от каждого руководителя
Перевести ожидания в конкретные требования
Настроить и улучшить эффективность работы руководителей
Понять, как правильно выбирать руководителей на собеседовании

Фрагменты презентации к семинару

Что вас ждет

Формат

2 часа практических бизнес-инсайтов

Лёгкие закуски, чай / кофе

Только владельцы бизнеса

Нетворкинг

Живой диалог, кейсы, реальные примеры

Где и когда

10 октября  / 11:00

Стоимость участия 3 000₽

Цена даже самой простой ошибки руководителя обычно дороже

Зарегистрироваться

Количество мест ограничено. Зарегистрируйтесь заранее, чтобы попасть в список участников.

Как проходит семинар, впечатления участников

Отзывы и впечатления участников

Почему стоит прийти?

Виктор Жуков

Автор и ведущий семинара

Слабые руководители — умножают ваши проблемы. Сильные — умножают ваши возможности.

Бизнес не может развиваться, если всё держится на одном человеке.

Именно руководители отделов либо тянут компанию вверх, либо топят её в хаосе и авралах. И если вы до сих пор сами решаете проблемы за своих руководителей — значит, пора их обучать.

Развивайте тех, кто управляет отделами — и увидите, как меняется ваша компания.

Начните с этого семинара

Зарегистрироваться

Последние 15+ лет я развиваю бизнесы и строю сильные команды руководителей, которые управляют без хаоса и авралов.

Мои компании:

  • WEBELEMENT — единственное сертифицированное маркетинговое агентство Яндекса в СКФО. Многократные победители различных конкурсов. Свыше 700 реализованных проектов с 2005 года.

  • Курорт26.ру — лидер в России по объему продаж путёвок в санатории среди 15 000 туристических агентств. Общее количество сотрудников 80+

  • Опыт в менеджменте с 2005 года
  • «Человек года 2019» в Пятигорске
  • Предприниматель года в Пятигорске в 2017, 2019, 2023 гг.
  • Член консультационного совета акционеров ВТБ

Образование

Остались вопросы?

Оставьте заявку — и мы свяжемся с вами

Задать вопрос
Зарегистрироваться
10 октября / 11:00 / Ростов-на-Дону, отель Mercure, Ворошиловский, 35

Свяжитесь с менеджером для уточнения вопросов

Елена Горелова: